Dove nasce la forza dell'Inter

Funziona sempre così da anni. Quando le cose non vanno come dovrebbero, i giocatori dell’Inter si chiudono nello spogliatoio, si guardano negli occhi e si dicono le cose in faccia. Anche in modo diretto ma sincero. “Come si fa in ogni famiglia”, parole di Marcus Thuram ai nostri microfoni. Ecco, il termine ‘famiglia’ rende bene l’idea e spiega perfettamente anche il progetto alla base di tutto. Quello del club di formare negli anni un nucleo forte, sano, di ragazzi con carattere ma anche attaccamento. Marotta batte sempre su questo tasto. E così capitan Lautaro, Barella, Calhanoglu, Bastoni, Dimarco a cui si sono aggiunti poi i vari Thuram, Zielinski, Carlos Augusto, Akanji e altri, trasmettono anche agli ultimi arrivati quello che deve essere il sentimento . Certo, come in ogni famiglia c’è chi recepisce prima, chi dopo, chi ogni tanto esce dal sentiero e chi lo va a recuperare. Prendete per esempio i nuovi acquisti. L’Inter vince otto partite in campionato, ne pareggia una e poi ne perde una. Una sola. Eppure sentono parlare di processi. Ascoltano critiche forti, alcune giuste, altre esagerate. E non capiscono. Sui social come sempre si eccede, ma in tutto l’ambiente serpeggia delusione. Il tutto nonostante questa squadra sia campione in carica di scudetto e Coppa Italia. Qualcuno parla addirittura di giocatori distratti da rinnovi da ottenere o che sottovalutano gli avversari, che non si impegnano abbastanza. Alcuni tifosi, pochi, cantano al 70’ del derby: tirate fuori gli attributi. Ecco, qui si chiude la porta dello spogliatoio. E si spiega a tutti, anche ai nuovi, che l’Inter si vede in questi momenti. Che perdere il derby è brutto, e tutti quelli che mettono la maglia nerazzurra devono tenerlo sempre a mente, ma che vincere il campionato è molto più bello e importante. Per cui la reazione deve essere immediata e prepotente. Si spiega così il riscaldamento al De Kuip. Tutti avevano una faccia con espressione serissima, molto concentrata. Era impossibile incrociare lo sguardo di uno di loro. Troppo focalizzati. Isolati completamente dal contesto. Potevano essere su Marte, a San Siro o Rotterdam. Avevano in mente solo una cosa: dimostrare il proprio valore e zittire chi li aveva accusati di scarsa professionalità o di essere appagati. Come all’inizio del film ‘Il gladiatore’. In mezzo alla bolgia, con la folla che urla, insulta, fischia e canta. Tutti zitti. Sguardo basso per evitare distrazioni. Pensiero rivolto unicamente alla missione da compiere: partire forte, per una volta, e ammutolire il De Kuip. Obiettivo: fare punti per la Champions e per il morale. Pronti via, Chivu dà il segnale, si scatena l’inferno e 1-0 dopo 8’. De Kuip ammutolito. Spence, unico nuovo acquisto tra i titolari, vince il premio di Mvp. Pur senza aver mai saputo in vita sua cosa significasse perdere il derby di Milano. Gliel’hanno spiegato. E se anche lui a volte sembra atterrato da un altro pianeta, ha cominciato a capire. Bisseck ormai parla da leader e zittisce tutti dopo il gol. Ha imparato anche lui negli anni. Si sbaglia e si riprova. Poi arriva il 2-0 di Pio che non segnava dal 14 settembre con l’Udinese. L’abbraccio di tutti. I senatori che annuiscono ed ecco che arriva la spiegazione empirica e concreta delle parole di Marotta che nel pre partita aveva esaltato “il gruppo sano”. Il 3-0 è di Zielinski, uno di quelli che non si scompone mai, nei periodi bui o davanti a un muro di olandesi. Per tutti questi motivi Chivu parla spesso di valori morali importanti e, nel post partita, ripete ancora una volta che non si può buttare via tutto per una sconfitta. Questo rimane il tema più importante. Serve equilibrio. Sempre. Anche nelle analisi di chi passa dal descrivere l’Inter come una squadra devastante che può solo vincere, a cambiare tutto in 24 ore arrivando a definirla come una squadra in crisi dopo una sola sconfitta. Ma come è possibile? Sicuramente quello che gravita, all’esterno, intorno alla squadra è un ambiente molto umorale che oscilla facilmente tra gioia e disperazione. Certo, c’è anche il potere del derby, molto sentito, e di troppe aspettative che mettono pressione. Ma il passato dovrebbe insegnare qualcosa. Questa squadra non è perfetta e certamente deve migliorare nell’approccio a inizio partita, nei gol subiti, nell’avere un atteggiamento più umile a volte nel difendere. Ma attenzione a non superare il limite e farsi prendere dalla tentazione di sbandare verso giudizi superficiali e definitivi nei confronti di chi lotta ogni anno per vincere. A volte ci riesce, altre no. Ma di sicuro in ogni stagione arriva una dimostrazione chiara. Nei momenti di difficoltà lo spogliatoio nerazzurro si compatta e sfodera poi delle prestazioni notevoli. Era accaduto con Conte, con Inzaghi e ora con Chivu che tra l’altro ama affrontare le difficoltà parlando tutti insieme nello spogliatoio. Stimola il dialogo e ascolta. Bisogna anche sapere quando è il momento di imporre delle scelte o quello di ascoltare le esigenze dei giocatori e andare loro incontro. In questo il romeno è sempre stato molto intelligente. Anche perché è un bivio che si ripete. E questi ragazzi ogni volta traggono linfa vitale dalle piccole o grandi crisi. Rigenerano i propri stimoli ripetutamente, si uniscono nei momenti difficili e diventano più forti. Perdono uno scudetto che sembrava vinto e poi, in risposta, vincono quello successivo. Perdono una finale di Champions e l’anno seguente conquistano il campionato. Deludono in un’altra finale di Champions, 5-0, e poi rispondono alzando insieme scudetto e Coppa Italia. Il motivo è semplice. Ci sono gruppi che lavorano insieme e ci sono squadre che hanno una coscienza. La differenza è enorme. I primi vincono, anche partite importanti, ma arrivano solo a soddisfazioni estemporanee e fugaci. I secondi vincono trofei a ripetizione e aprono cicli. Certo, perdono anche, cadono ma poi si rialzano. Restano per anni al vertice. La differenza sta tutta in quella porta dello spogliatoio. Quando si chiude, inizia un’altra storia. Ps. Domenica c’è Inter-Como. Comunque vada il discorso rimarrà lo stesso. Sì alle critiche, no alle etichette.

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Matteo Barzaghi