Ebbene sì: l'Italia deve imparare dall'Africa

Ce l’ha fatta anche Capo Verde. La più piccola, la meno quotata, la più imprevedibile delle nazionali africane. Tre pareggi, ma venerdì sera meritava di vincere, per un autentico miracolo sportivo e il secondo posto davanti al declinante Uruguay, eliminato. Così sono addirittura già sette le africane che hanno superato la prima fase: oltre alla nazionale dell’arcipelago, Costa d’Avorio, Egitto, Ghana, Marocco, Senegal e Sudafrica. Altre due ce la possono ancora fare, lo sapremo stasera: Algeria e Congo. Sicuramente fuori finora soltanto la Tunisia. In passato non erano mai state più di tre le africane ad arrivare agli incontri a eliminazione diretta. Sì, d’accordo: in quest’edizione extralarge il loro numero è raddoppiato, ma non c’è dubbio che occorre ragionare su che cosa è cambiato, capire se certi vecchi difetti sono davvero superati. In realtà, le motivazioni di questo exploit sono molteplici. Rivestono un ruolo importante anche ragioni geopolitiche: in certi Stati il calcio è diventato uno strumento di softpower, è cambiata la geo-politica del pallone e della Fifa, si è creato così un terreno fertile per operazioni di sportwashing, di cui hanno beneficiato pure le varie nazionali. Ne riparleremo, magari. Ma c’è anche qualcosa di diverso che, ebbene sì, dovremmo imparare da loro. Incredibile ma vero: l’Italia del calcio, in questi tempi grami, avrebbe tutto da guadagnare a copiare certi modelli africani. Dietro la crescita del movimento, c’è infatti un preciso progetto di sviluppo delle Academy, centri di formazione, ma anche di studio, per giovani aspiranti calciatori. Vale la pena di andare a vedere come funzionano, mettendo a fuoco tre modelli diversi. Marocco L’Academie Mohammed VI è stata inaugurata nel 2009 su impulso personale del re del Marocco che le dà il nome. Finanziata con i fondi personali del monarca e supportata da grandi investitori nazionali, accoglie ragazzi dai 12 ai 18 anni e si ispira al Centro federale francese di Clairefontaine. Offre borse di studio complete ai giovani talenti selezionati, individuati spesso nelle aree più disagiate del Paese. Fra i giocatori sbocciati lì, Aguerd, Ounahi e En-Nesyri. Ha una partnership con il Lione. Ghana La Right to Dream Academy nel Ghana è invece interamente nelle mani di privati. È stata acquisita nel 2021 dal Mansour Group, un colosso industriale e finanziario egiziano che ha investito nell’opera oltre 180 milioni di dollari e ha già pianificato la costruzione, l’anno prossimo, di un nuovo centro sportivo vicino ad Accra in grado di ospitare circa cento atleti-studenti con standard infrastrutturali a livello dei migliori club europei. Ogni giovane ammesso ha una borsa di studio che copre al 100% costi d’istruzione, assistenza medica, vitto e alloggio e i ragazzi che alla fine non dimostrano un talento calcistico tale da consentire loro di farne una professione ma si sono dimostrati validi negli studi, possono godere di un canale privilegiato per essere trasferiti nei migliori licei e nelle università degli Stati Uniti. Fra i giocatori migliori usciti da lì Kudus, Adingra e Kamaldeen Sulemana. Senegal In Senegal spicca l’Academy Diambars Fc, fondata nel 2003 da un gruppo di ex calciatori fra i quali Patrick Vieira. Dalla lingua wolof, ‘Diambars’ si può tradurre con ‘coraggiosi’ o ‘guerrieri’, ma il motto della struttura è ‘Farsi strada studiando e giocando a calcio’. Tre i pilastri principali che ne garantiscono la solidità economica: sostegno finanziario di investitori internazionali, sponsor tecnici e fondazioni come l’Unesco e la stessa Fifa; entrate generate dall’affitto temporaneo di campi e impianti sportivi di sua proprietà; player trading: cessione di giocatori e incasso di premi di valorizzazione. Fra i calciatori usciti dalla Diambars, Gana Gueye e Bamba Dieng, che in questi giorni sono qui a giocare il Mondiale. Noi non ci siamo.

Cosa vedere:

Come vederlo:

Online con Sky:

Ebbene sì: l'Italia deve imparare dall'Africa

Gianfranco Teotino